Gestores comunitarios impulsan el éxito de las comunidades energéticas mediante la gestión de riesgos

**Gestores comunitarios: la clave para impulsar la adopción de comunidades energéticas**

Un estudio reciente realizado por investigadores de la Grenoble Ecole de Management, en Francia, sugiere que las comunidades energéticas (CE) podrían beneficiarse significativamente de la incorporación de gestores comunitarios especializados. Según Ibrahim Abada, uno de los investigadores principales, estos gestores podrían desempeñar un papel crucial al ofrecer contratos o garantías que reduzcan las preocupaciones de los miembros más reacios al riesgo.

El estudio, titulado *“Risk-sharing in energy communities”* y publicado en la *European Journal of Operational Research*, analiza los desafíos que enfrentan las comunidades energéticas basadas en sistemas fotovoltaicos (PV). Entre los principales obstáculos identificados se encuentran los riesgos asociados a la producción y la remuneración, así como las diferencias en las preferencias de riesgo entre los miembros de estas comunidades.

### El papel del gestor comunitario

Abada explicó que el gestor comunitario debería contar con habilidades financieras y económicas para abordar la complejidad de compartir riesgos y beneficios entre los participantes. Este rol, según el investigador, podría ser ofrecido como un servicio externo que atienda a múltiples comunidades energéticas, lo que permitiría una gestión más profesional y eficiente.

“Vemos que solo las comunidades cuyos miembros tienen preferencias de riesgo similares pueden mantenerse estables a largo plazo”, señaló Abada. Esto sugiere que las comunidades más pequeñas tienen mayores probabilidades de éxito, ya que las diferencias significativas en la tolerancia al riesgo pueden llevar a que algunos miembros abandonen el proyecto o prefieran invertir de manera individual.

### Modelos para mitigar riesgos

El equipo de investigación utilizó un modelo basado en un enfoque teórico de juegos cooperativos estocásticos para simular el comportamiento de las comunidades energéticas. Este modelo considera la incertidumbre inherente a la producción de energía solar y la distribución de los beneficios entre los miembros, así como la posibilidad de que algunos participantes decidan abandonar la comunidad si no están satisfechos con los resultados.

Los investigadores destacaron que los consumidores tienen diferentes niveles de aversión al riesgo, lo que puede dificultar la colaboración dentro de una comunidad energética. Por ejemplo, aquellos con menor aversión al riesgo podrían optar por proyectos individuales en lugar de aceptar las limitaciones impuestas por otros miembros más cautelosos.

Para superar estas barreras, los académicos proponen diseñar instrumentos como seguros específicos o contratos personalizados que ofrezcan mayor seguridad a los miembros más reacios al riesgo. Estas herramientas podrían ser desarrolladas por agencias especializadas que brinden servicios a múltiples comunidades energéticas, facilitando así su adopción y estabilidad.

### Próximos pasos en la investigación

El equipo de Grenoble Ecole de Management planea ampliar su investigación para evaluar el impacto de los sistemas de almacenamiento de energía en las comunidades energéticas y analizar cómo los costos de coordinación y las economías de escala influyen en la viabilidad y sostenibilidad de estos proyectos.

En un contexto donde la transición energética es cada vez más urgente, este estudio resalta la importancia de abordar los desafíos operativos y de riesgo en las comunidades energéticas. La figura del gestor comunitario podría ser un elemento clave para fomentar la colaboración, reducir las incertidumbres y garantizar el éxito de estas iniciativas en el futuro.

Fuente: https://www.pv-magazine.com/2025/02/04/community-managers-key-to-wider-adoption-of-energy-communities/